Für Steuerberater und Wirtschaftsprüfer

BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE FRAGEN GEMEINSAM KLÄREN

Fachliche Unterstützung, wenn wirtschaftliche Fragen über die laufende Beratung hinausgehen.

Steuerberater und Wirtschaftsprüfer erkennen wirtschaftliche Veränderungen bei ihren Mandanten häufig frühzeitig. Wenn Liquiditätsengpässe, Zweifel an der Unternehmensfortführung oder Restrukturierungsbedarf entstehen, sind ergänzende betriebswirtschaftliche Einschätzungen und tragfähige Handlungsoptionen gefragt.

Wir unterstützen Sie als fachlicher Kooperationspartner bei gemeinsamen Mandaten. Wir analysieren die wirtschaftliche Situation, beurteilen Planungen und Fortführungsperspektiven und entwickeln umsetzbare Lösungsansätze. Dabei stimmen wir uns eng mit Ihnen ab und respektieren die bestehende Mandatsbeziehung.
TYPISCHE SITUATIONEN

Wann betriebswirtschaftliche Unterstützung sinnvoll ist.

Steuerberater und Wirtschaftsprüfer begleiten Unternehmen bei vielfältigen wirtschaftlichen Fragestellungen. In bestimmten Situationen kann eine ergänzende betriebswirtschaftliche Perspektive helfen, Risiken einzuordnen, Handlungsoptionen zu entwickeln und fundierte Entscheidungen vorzubereiten.

Liquiditätsengpässe

Die verfügbaren Mittel werden knapp, Zahlungsverpflichtungen nehmen zu oder die kurzfristige Finanzierung ist nicht gesichert.

Zweifel an der Unternehmensfortführung

Die Fortführungsannahme (Going Concern) ist fraglich und erfordert eine fundierte wirtschaftliche Beurteilung.

Wirtschaftliche Krisensignale

Jahresabschlüsse und betriebswirtschaftliche Auswertungen zeigen Ertragsprobleme, Verluste oder eine zunehmende Verschuldung.

Finanzierungsbedarf

Bestehende Finanzierungen müssen angepasst oder zusätzliche Mittel auf Grundlage belastbarer Planungen erschlossen werden.

Restrukturierungsbedarf

Wirtschaftliche oder strukturelle Probleme machen eine gezielte Neuausrichtung und konkrete, wirksame Sanierungsmaßnahmen erforderlich.

Unternehmensnachfolge

Bei Übergaben oder Gesellschafterwechseln entstehen Fragen zur wirtschaftlichen Tragfähigkeit, Finanzierung und künftigen Entwicklung.
UNSERE LEISTUNG

Betriebswirtschaftliche Expertise für fundierte Entscheidungen.

Nicht jede wirtschaftlich schwierige Situation erfordert sofort ein umfangreiches Gutachten. Oft geht es zunächst darum, die Ausgangslage unabhängig einzuordnen, mögliche Handlungsoptionen zu bewerten und zu klären, welcher Weg wirtschaftlich sinnvoll und tatsächlich umsetzbar ist.

Genau hier ergänzen wir Ihre steuerliche und prüferische Expertise. Wir schaffen eine fundierte Entscheidungsgrundlage für das weitere Vorgehen und unterstützen bei Bedarf auch mit vertiefenden Planungen, Fortführungsprognosen oder Sanierungskonzepten. Die Zusammenarbeit erfolgt in enger Abstimmung mit Ihnen und unter Wahrung Ihrer Mandatsbeziehung.
01

Wirtschaftliche Situation analysieren

Ertragslage, Liquidität, Finanzierung und wesentliche wirtschaftliche Risiken untersuchen und nachvollziehbar einordnen.
02

Fortführungsperspektiven beurteilen

Unternehmensplanungen und Fortführungsannahmen (Going Concern) auf Plausibilität und wirtschaftliche Tragfähigkeit prüfen.
03

Handlungsoptionen entwickeln

Mögliche Maßnahmen zur Stabilisierung, Finanzierung oder Restrukturierung erarbeiten und wirtschaftlich bewerten.
04

Umsetzung gemeinsam begleiten

Abgestimmte Maßnahmen konkretisieren, ihre Umsetzbarkeit beurteilen und Unternehmen bei der wirtschaftlichen Umsetzung unterstützen.
WAS UNS UNTERSCHEIDET

Fachliche Ergänzung statt paralleler Beratung.

Steuerberater und Wirtschaftsprüfer kennen ihre Mandanten und deren wirtschaftliche Entwicklung. Wir ergänzen diese Expertise um eine unabhängige betriebswirtschaftliche Perspektive, insbesondere bei Fragen zur Liquidität, Unternehmensfortführung und Restrukturierung. Dabei arbeiten wir eng mit Ihnen zusammen und konzentrieren uns auf wirtschaftlich tragfähige und umsetzbare Lösungen.

Erfahrung in anspruchsvollen Unternehmenssituationen

Langjährige Erfahrung aus Restrukturierung, Liquiditätssteuerung, Unternehmensplanung und Sanierung hilft uns, wirtschaftliche Risiken frühzeitig einzuordnen und geeignete Handlungsoptionen zu entwickeln.

Zusammenarbeit mit klaren Zuständigkeiten

Wir ergänzen Ihre Beratung mit klar abgestimmten Zuständigkeiten. Steuerliche Beratung und Jahresabschlusserstellung bleiben bei Ihnen. Bestehende Mandatsbeziehungen respektieren wir und stimmen unsere Tätigkeit eng mit Ihnen ab.

Unabhängige wirtschaftliche Einschätzung

Wir beurteilen Unternehmenssituationen unabhängig und ergebnisoffen. Im Mittelpunkt steht die Frage, welcher Weg wirtschaftlich sinnvoll und mit den vorhandenen Strukturen tatsächlich umsetzbar ist.
METHODEN & FACHLICHE GRUNDLAGEN

Fundierte betriebswirtschaftliche Grundlagen für gemeinsame Mandate.

Je nach Fragestellung verbinden wir wirtschaftliche Analysen, integrierte Planungen und langjährige Erfahrung aus Restrukturierungs- und Sanierungssituationen. Unser Schwerpunkt liegt auf der unabhängigen Einordnung wirtschaftlicher Risiken, der Bewertung möglicher Handlungsoptionen und der Frage, welcher nächste Schritt sinnvoll und tatsächlich umsetzbar ist.

Integrierte Unternehmensplanung

Ergebnis, Bilanz und Liquidität in einer konsistenten Planung zusammenführen. Wesentliche Annahmen und unterschiedliche Entwicklungsszenarien transparent und nachvollziehbar darstellen.

Liquiditätssteuerung und Cash Management

Kurzfristige Liquiditätsentwicklungen analysieren, finanzielle Engpässe erkennen und den Handlungsspielraum beurteilen. Bei Bedarf erstellen wir rollierende 13-Wochen-Liquiditätsplanungen.

Going Concern und Fortführungsprognosen

Die wirtschaftliche Fortführungsfähigkeit anhand belastbarer Unternehmens- und Liquiditätsplanungen beurteilen. Risiken, Annahmen und Voraussetzungen einer Unternehmensfortführung nachvollziehbar darstellen.

Planplausibilisierung

Unternehmensplanungen und wesentliche Prämissen auf Konsistenz, Nachvollziehbarkeit und wirtschaftliche Plausibilität prüfen. Sensitivitätsanalysen zeigen mögliche Risiken und Entwicklungen.

Beurteilung von Insolvenzeröffnungsgründen

Liquiditätsstatus, Finanzplanung und wirtschaftliche Entwicklung analysieren. Betriebswirtschaftliche Grundlagen zur Beurteilung möglicher Insolvenzeröffnungsgründe unter Berücksichtigung des IDW S11 erarbeiten.

Sanierungs- und Restrukturierungskonzepte

Wirtschaftliche Ursachen von Krisen analysieren, Sanierungsmaßnahmen entwickeln und ihre Auswirkungen bewerten. Bei Bedarf erstellen wir Sanierungskonzepte nach IDW S6 sowie Fortführungsprognosen.

Krisenfrüherkennung und Hinweispflichten nach § 102 StaRUG

Wirtschaftliche Krisensignale frühzeitig zu erkennen und richtig einzuordnen, ist auch im Hinblick auf die Hinweispflichten nach § 102 StaRUG von Bedeutung. Insbesondere bei der Erstellung von Jahresabschlüssen können erkennbare Anhaltspunkte für mögliche Insolvenzeröffnungsgründe eine weitergehende wirtschaftliche Prüfung erforderlich machen.

Wir unterstützen Sie dabei, entsprechende Hinweise betriebswirtschaftlich einzuordnen, Liquiditäts- und Fortführungsperspektiven zu beurteilen und mögliche Handlungsoptionen aufzuzeigen. Eine nachvollziehbar dokumentierte Einschätzung schafft Transparenz für die Abstimmung mit dem Mandanten und hilft, den weiteren Handlungsbedarf fundiert zu bestimmen.

Die rechtliche und steuerliche Beurteilung sowie Ihre berufsrechtlichen Pflichten bleiben davon unberührt.
AUS DER PRAXIS

Erfahrung aus anspruchsvollen Unternehmenssituationen.

Für Steuerberater und Wirtschaftsprüfer ist es wichtig, wirtschaftliche Risiken frühzeitig zu erkennen und bei komplexen Fragestellungen auf ergänzende betriebswirtschaftliche Expertise zurückgreifen zu können. Unsere Praxisbeispiele zeigen, wie wir wirtschaftliche Situationen analysieren, Handlungsoptionen bewerten und tragfähige Entscheidungsgrundlagen schaffen.

Die Beispiele stammen aus realen Mandaten und reichen von Stabilisierung und Finanzierung über strategische Neuausrichtung bis zur Unternehmensnachfolge. Zum Schutz unserer Mandanten stellen wir sie anonymisiert dar. Im Mittelpunkt stehen die jeweilige Ausgangslage, unsere Rolle und Vorgehensweise sowie die daraus gewonnenen Erkenntnisse.

Finanzierungsstruktur neu ordnen

Operatives Geschäft und Gesellschafterbeziehungen waren eng miteinander verflochten. Die getrennte Betrachtung machte die wirtschaftlichen und strukturellen Auswirkungen sichtbar und schuf eine fundierte Grundlage für die Bewertung unterschiedlicher Handlungsoptionen.
Praxisbeispiel ansehen

Finanzierung unter Zeitdruck

Steigender Umsatz traf auf Verluste, eine unvollständige Datenlage und eine anstehende Finanzierungsentscheidung. Aus den verfügbaren Informationen entstand kurzfristig eine belastbare Grundlage für Liquiditätsplanung, Kapitalbedarf und die weitere Abstimmung mit der finanzierenden Bank.
Praxisbeispiel ansehen

Sanierungsfähigkeit beurteilen

Eine Liquiditätskrise erforderte zusätzliche Finanzierung und konkrete Maßnahmen. Entscheidend war jedoch nicht nur, ob die Zahlen einen tragfähigen Weg zeigten, sondern auch, ob die notwendigen Maßnahmen von den Beteiligten tatsächlich umgesetzt werden konnten.
Praxisbeispiel ansehen

Nachfolge und Restrukturierung verbinden

Restrukturierungsbedarf, angespannte Liquidität und eine ungeklärte Nachfolge mussten gemeinsam betrachtet werden. Drei konkrete Handlungsalternativen wurden wirtschaftlich gegenübergestellt und schufen erstmals eine gemeinsame Zahlenbasis für die weitere Entscheidung.
Praxisbeispiel ansehen
SYSSCON KOMPAKT

sysscon auf einen Blick.

Sie möchten sysscon in Ihrer Kanzlei vorstellen oder erfahren, wie wir Sie bei der Betreuung Ihrer Mandanten unterstützen können? Hier finden Sie unser Unternehmensprofil mit Informationen zu unseren Leistungen und den Möglichkeiten einer Zusammenarbeit.

Unternehmensprofil für
Steuerberater und Wirtschaftsprüfer

Unsere Leistungen, Beratungsansätze und Möglichkeiten der Zusammenarbeit auf einen Blick.
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