Nachfolgelösungen

Wir begleiten Unternehmerinnen und Unternehmer, wenn es um eine der bedeutendsten und sensibelsten Phasen ihres Lebenswerks geht – die Nachfolge ihres Unternehmens.

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Darstellung

Erfolgreiche Unternehmensnachfolge

Wir unterstützen Unternehmerinnen und Unternehmer bei der Übergabe ihres Unternehmens. Mit Einfühlungsvermögen, langjähriger Erfahrung und einem klaren Blick für realistische Möglichkeiten erarbeiten wir gemeinsam nachhaltige Lösungen. Sei es durch eine sorgfältige Vorbereitung, die Vermittlung passender Persönlichkeiten oder in Zusammenarbeit mit vertrauenswürdigen Partnern durch gezielte Beteiligungen.

Bei der Übergabe Ihres Unternehmens setzen wir alles daran, Ihr Lebenswerk und die Unternehmenskultur zu bewahren. Statt auf Standardlösungen vertrauen wir auf individuell entwickelte Konzepte, bei denen Diskretion und Vertrauen stets oberste Priorität haben. Durch frühzeitige Planung helfen wir, Drucksituationen zu vermeiden, und binden alle relevanten Stakeholder – Familie, Mitarbeiter und Investoren – rechtzeitig in den Prozess ein.

Wir stellen sicher, dass Ihr Unternehmen finanziell und strukturell gut auf die Übergabe vorbereitet ist, um langfristigen Erfolg zu sichern. Unser Ziel ist es, nachhaltige Lösungen zu schaffen, die unternehmerische, menschliche und strategische Aspekte harmonisch miteinander verbinden.

LEISTUNGEN

Ihr Erfolg im Fokus

Typische Anlässe

Der Ruhestand steht bevor, aber eine geeignete Nachfolge fehlt
Interne Nachfolge ist ungeklärt (z. B. familiäre Konflikte oder Desinteresse)
Wachstumsbedarf, der neue Kompetenzen oder Kapital erfordert
Krankheit oder plötzlicher Ausfall der Geschäftsführung
Keine Kinder oder Nachkommen, die übernehmen möchten
Eine bevorstehende Unternehmenskrise, in der ein Wechsel notwendig ist
Strategischer Verkauf an passende Partner/-innen oder Investor/-innen

Unsere Leistungen

Entwicklung und Umsetzung von Nachfolge-Strategien
Bewertung und Optimierung der Unternehmensstruktur zur Nachfolgefähigkeit
Suche und Auswahl geeigneter Nachfolger/-innen (intern oder extern)
Moderation von Nachfolgeprozessen im Familien- oder Gesellschafterkreis
Begleitung bei Management-Buy-in (MBI) oder Management-Buy-out (MBO)
Strukturierte Einbindung von Investierenden oder Beteiligungsgesellschaften
Kommunikation und Moderation zwischen Alt- und Neuverantwortlichen

Vorgehensweise

Unser Vorgang zum Erfolg

Erstgespräch und Ist-Zustand analysieren

Persönliches Erstgespräch, Analyse der aktuellen Unternehmens-, Familien- und Inhabersituation.

Ziele definieren und Optionen entwickeln

Gemeinsames Klären der unternehmerischen, persönlichen und familiären Ziele sowie Erarbeiten möglicher Nachfolgeszenarien.

Strukturen und Voraussetzungen schaffen

Optimierung der Organisation, Finanzen und Kommunikation als Grundlage für einen erfolgreichen Übergabeprozess.

Nachfolge analysieren umsetzen

Suche, Auswahl und Einführung geeigneter Nachfolger/-innen. Inklusive Begleitung des Onboardings und Moderation des Übergabeprozesses.

Nachhaltig unterstützen und stabilisieren

Langfristige Unterstützung über die Übergabe hinaus zur Sicherung der Zukunftsfähigkeit des Unternehmens.

ANSPRECHPARTNER

Alexander Reichmann

GESCHÄFTSFÜHRER

"Die Unternehmensnachfolge ist weit mehr als ein formaler Akt, sie ist eine emotionale und strategische Weggabelung. Wer übergibt, gibt nicht nur Aufgaben und Anteile weiter, sondern auch Vertrauen, Verantwortung und ein Stück Lebensgeschichte.

Gerade deshalb ist dieser Schritt für viele Unternehmerinnen und Unternehmer einer der schwersten und zugleich einer der wichtigsten. Es geht darum, den eigenen Weg mit Würde abzuschließen und gleichzeitig Zukunft zu ermöglichen.

Damit Nachfolge nicht zur Krise wird, sondern zur Chance. Für das Unternehmen, für die Menschen darin und für das Lebenswerk, das weiterwirken darf."