Holger Linke
Geschäftsführender Gesellschafter, Fingerhut Haus GmbH & Co. KG
"Die Zusammenarbeit mit sysscon hat uns nicht nur durch eine der schwierigsten Phasen in unserer Unternehmensgeschichte geführt – sie hat unser Unternehmen strukturell, strategisch und kulturell neu ausgerichtet."
"Im Jahr 2024 standen wir als mittelständisches Unternehmen mit über 100 Jahren Tradition plötzlich vor einer existenzbedrohenden Situation: ein dramatischer Marktrückgang, interne Strukturschwächen, Vertriebsprobleme und eine Führungskultur, die den Wandel zunächst nicht mittragen wollte.
Herr Reichmann hat uns nicht nur geholfen, schnell und gezielt ein Sofortprogramm zur Liquiditätssicherung und Vertriebsstabilisierung umzusetzen, vielmehr haben wir gemeinsam innerhalb eines Jahres eine tiefgreifende Transformation auf den Weg gebracht. Mit klaren Führungsstrukturen, einem wirksamen Controlling, einer geschärften Strategie und einer neuen Haltung im Unternehmen.
Dabei beeindruckte besonders die Fähigkeit, operative Herausforderungen mit strategischer Weitsicht zu verbinden. Die Begleitung war kein klassisches Consulting – es war ein echter Schulterschluss, auch in schwierigen Momenten. In enger Zusammenarbeit haben wir nicht nur die "Kuh vom Eis geholt", sondern unser Unternehmen neu aufgestellt – resilient, zukunftsorientiert und mit einem klaren Bild davon, wer wir sind und wohin wir wollen."
Restrukturierung | Transformation | Strategie-Entwicklung
